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东莞调查队“四带”有序开展采购经理调查数据质量核查抽查工作
日期:2018-06-21     文章点击率638次

    为切实推进“依法统计、依法治统”,进一步提高采购经理调查源头数据质量,规范采购经理调查基础工作,东莞调查队坚持立足“四带”开展2018年采购经理调查数据质量核查抽查工作。

    一是带着问题去核查,有的放矢

    首先东莞调查队认真开展自查,对业务培训、样本维护、调查流程等各项工作进行全面自查;其次组织镇街及样本单位开展自查,检查参加培训情况、联网直报账户的执行情况、纸质台账的保存管理情况、填报人是否符合要求等,并认真填报自查表;最后东莞调查队根据自查情况,并结合日常具体工作中的经验,及时归纳汇总出待核查的问题。

    二是带着责任去核查,避免疏漏

    强化责任担当意识,制定东莞调查队2018年“双随机”统计执法检查工作方案,将方案要求及总队文件精神传达给基层,通知样本单位根据核查内容及时对往期报表数据进行核对,对上报流程是否规范进行自查,尤其是数据与生产经营状况存在逻辑关系上的矛盾,要根据实际情况作出合理的解释。

    三是带着耐心去核查,规范流程

    核查过程中不怕麻烦、耐心细致。不仅检查数据质量,还要对调查的流程进行规范。不仅在核查过程中做到细致入微,还要在日常工作中加强与样本单位的沟通,通过QQ、微信等平台,及时了解情况,赢得企业密切配合,并耐心指导。针对报表中容易出现的问题,按照调查手册,向样本单位耐心地讲解,确保数据采集流程规范。

    四是带着思考去核查,总结提高

    充分认识到采购经理调查工作的重要性,加强组织领导,强化担当意识和质量意识,严守底线,认真履行国家调查职责,确保调查工作顺利进行。认真总结核查情况,巩固核查成果,在接下来的工作中,一是精准回访,尤其是对新更换的企业,了解企业的生产情况,对采购经理进行培训,使其熟练掌握网报方法,充分了解统计指标及制度,确保统计数据质量;二是利用专项调研的机会进行回访,检查企业的台账和原始资料,发现网报过程中存在困难和问题并及时解决,切实提高数据质量。

 

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